培訓背景

為了使公司營銷人員明確目標愿景，樹立堅持不懈的工作態度，學習市場營銷知識，掌握目標達成的關鍵環節，開啟提值增效的新征程，2018年3月3日公司舉辦了主題為《春節后收心第一課：讓目標落地》的營銷人員培訓，副總經理韓秀華、王橋、周慧明帶領全體營銷團隊參加了培訓。

培訓講師

本次培訓，特別邀請了國內著名管理實戰專家、北大政府管理學院客座教授、哈工大MBA 總裁班特約講師、多家知名企業管理顧問、直播課堂《名師在線》特聘專家陳松擔任講師。陳松老師基于國企、外資及民營企業多年的管理及運營實踐，尤其擅長企業的經營和管理落地問題，具有極其豐富的培訓授課經驗。

培訓內容

培訓首先以分組搶答的形式導入實現目標的關鍵要素：堅定信念、分解目標、有效策略、嚴密計劃、提供資源、高效執行。并用人生職場三個圈的故事啟發學員調整心態做到職場樂業的“四不”（不指責過往、不拒絕改變、不挑剔條件、不置疑規則）和職場樂業的“四多”（多學習技能、多聯絡感情、多解決問題、多匯報工作），從而成為一專多能、橫向發展、縱向挑戰的優秀營銷人員。

老師以生動的切身實例解析了人在職場的六大目標，而要讓目標落地必須對目標進行分解。并就目標（Goal）、實施策略（Strategy）、測量方法（Measurement）、行動方案(Action plan)，即目標分解工具（GSMA）進行了案例分析，以實操的形式讓各組學員親自就實施策略、測量標準及行動方案進行演練，再通過現場講評的方式，讓學員們真正了解并掌握目標的SMART原則。

在培訓中老師還通過分解一頁紙計劃管理表向學員們介紹了確定、分解目標后計劃制定核心的五要素：人員、進度、質量/目標、預算/資源、風險預案，使計劃成為行動的指南、鏡子、尺子，保障計劃的真正實施，從而提高執行力，使目標真正落地。

整個培訓過程中，有理論剖析、小組互動、案例研討、情景模擬等多種形式，全體學員認真聽講，踴躍發言、積極參與，培訓現場氣氛熱烈。最后第二組以綜合表現最高分獲得了小組競賽的第一名，獲得了老師的“紅包”鼓勵。

培訓總結

通過本次培訓，營銷人員不僅掌握了實現目標的關鍵要素，而且明確了目標的SMART原則以及目標高效執行的方法。相信在新的一年里，巴瑞醫療的營銷人員一定會堅定信念、創新思維、追求卓越、提高執行力、讓目標落地，實現巴瑞公司的跨越發展。